Çıldır Gölü Tanıtımında Ardahan Geri mi Planda? ATSO Başkanı Demirci’den Eleştirel Mesaj

Ardahan Ticaret ve Sanayi Odası Başkanı Çetin Demirci, Türkiye’de İş Dünyası dergisine verdiği röportajda, kış turizminin gözde noktalarından Çıldır Gölü üzerindeki buz etkinliklerinin bölgeye katkısını değerlendirirken, tanıtım politikalarına yönelik dikkat çeken eleştirilerde bulundu.

 

Demirci, gölün kamuoyunda çoğunlukla Kars ile özdeşleştirilmesinin, Ardahan açısından ciddi bir görünürlük kaybına yol açtığını savundu.

 

Ardahan’ın Kış Turizmi Yükselirken Tanıtım Tartışması Büyüyor

 

Son yıllarda buz festivalleri, atlı kızak turları ve ulusal organizasyonlarla öne çıkan Çıldır Gölü, Doğu Anadolu’nun en dikkat çeken kış destinasyonlarından biri haline geldi. Demirci’ye göre bu gelişme, Ardahan’ın uzun yıllardır taşıdığı “sert iklim” algısını kırmaya başladı.

 

Ancak eleştirinin odağında, elde edilen turizm ivmesinin tanıtıma aynı ölçüde yansımaması var. Demirci, buz üstü etkinliklerin Ardahan’a prestij kazandırdığını vurgularken, ulusal ve uluslararası promosyonlarda kentin adının geri planda kalmasının stratejik bir hata olduğunu ifade etti. Bu durumun yalnızca imaj sorunu değil, aynı zamanda ekonomik sonuçlar doğurduğunu belirtti.

 

Tanıtımda Dengesizlik: Yatırım ve Marka Riski

 

Tanıtım eksikliği: Gölün ağırlıklı olarak başka bir şehirle anılması, Ardahan’ın turizm kimliğini zayıflatıyor

Yatırım kaybı: Algı sorunu, yatırımcıların yönünü etkileyerek konaklama ve tesisleşmeyi yavaşlatıyor

Marka erozyonu: Doğal miras üzerindeki kent aidiyeti kamuoyunda yeterince bilinmiyor

Demirci’ye göre bu tablo değişmezse Ardahan, büyüyen kış turizmi pastasından sınırlı pay almakla karşı karşıya kalabilir.

 

“Turizm Kültürü Silmemeli”

 

ATSO Başkanı, turizmin yalnızca ekonomik getiriler üzerinden okunmasının uzun vadede riskli olduğunu da vurguladı. Yerel kültürün korunmadığı bir turizm modelinin, bölgeyi özgün kimliğinden uzaklaştıracağını söyleyen Demirci, yöresel mutfak, geleneksel yaşam ve el sanatlarının turizmin merkezinde konumlandırılması gerektiğini belirtti.

 

Bu yaklaşım, hızlı büyüme ile kültürel sürdürülebilirlik arasındaki denge tartışmasını da yeniden gündeme taşıyor.

 

2026 Hedefleri: Algı, Katılım, Altyapı

 

Demirci’nin çizdiği yol haritası üç başlıkta toplanıyor:

 

Algı yönetimi: Tanıtımlarda Ardahan adının sistemli biçimde öne çıkarılması

Kültürel entegrasyon: Yerel halkın turizm sürecine doğrudan katılımı

Altyapı yatırımı: Konaklama ve tesis kapasitesinin artırılması

Bu hedefler, kentin turizm stratejisinde yalnızca ziyaretçi sayısını değil, marka değerini de büyütme amacını ortaya koyuyor.

 

Ortak Akıl Vurgusu

 

Demirci, yerel yönetimler, kamu kurumları ve özel sektör arasında koordinasyon eksikliği yaşanması halinde turizm potansiyelinin tam kullanılamayacağını söyledi. Çıldır Gölü’nün yalnızca doğal bir güzellik değil, ekonomik ve kültürel bir kaldıraç olduğuna dikkat çekerek, “ortak akıl” çağrısı yaptı.

 

Röportajın genel çerçevesi, Ardahan’ın kış turizminde yükselen grafiğine rağmen tanıtım ve marka yönetiminde kritik bir eşikte bulunduğunu gösteriyor. Tartışma artık yalnızca bir gölün kime ait olduğu değil; bölgesel kalkınmanın hangi stratejiyle yönetileceği sorusuna dönüşmüş durumda.